Gestión de

talento

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¿Por qué Tower?

Un rasgo diferenciador del personal de Tower es su fuerte compromiso con el proyecto y con el cliente, asegurando resultados exitosos, superando sus expectativas. Nuestros profesionales buscan la excelencia, sin importar el reto.

Estamos comprometidos con el propósito de construir equipos diversos y multidisciplinarios en todas nuestras áreas de trabajo porque creemos en su potencial innovador.

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MISIÓN

Construir un nuevo camino para las telecomunicaciones en España, entendiendo las necesidades de la sociedad para poder estar siempre adelante en las soluciones y entregar resultados únicos a través de los mejores profesionales.

VISIÓN

Convertirnos en un referente de la nueva ingeniería de telecomunicaciones en España.

nuestros valores

EXPERIENCIA

Anticipación y adecuación a las necesidades reales del proyecto para así realizar de forma efectiva y con la suficiente antelación los cambios necesarios para la consecución de los objetivos.

FLEXIBILIDAD

Creemos en el potencial de las personas bajo esquemas de trabajo adaptados a sus necesidades. La libertad e independencia de nuestros profesionales es lo que asegura la productividad de nuestros equipos.

EFICIENCIA

En todo momento hay un afán de mejora continua en las actividades y en encontrar soluciones en la ejecución cotidiana de las mismas que puedan repercutir positivamente en otras.

Innovación

Esquemas de trabajo colaborativo y metodologías ágiles definen la forma cómo trabajamos cada proyecto, dando soluciones personalizadas y resultados de verdad.

EMPATÍA

Las personas siempre han sido el núcleo de lo que hacemos, y sus necesidades son nuestra principal forma de entender el mundo, por eso, ponernos en su lugar siempre será una prioridad para la compañía.

FORMACIONES

Mentor-In INNOVACIÓN

Hemos realizado con éxito otra jornada de formación a mentores de Tower en la que hablamos de la innovación más allá de los manuales.

Porque entender la innovación como un proceso democrático y al alcance de todos, es fundamental para lograr cambios significativos en las empresas. Porque más allá de los recursos o el tamaño de estas, se trata de un proceso cuya arquitectura se sostiene sobre tres pilares: la cultura, la rendición de cuentas y la simplicidad.

En esta SEGUNDA jornada aprendimos

Diferencias entre proyectos exitosos y fracasados
Método vs. Creatividad
Fórmula para generar retos (desafíos) dentro de la organización
Fases del Desing Thinking como metodología para innovar
Mitos y realidades sobre el fracaso en la innovación

Mentor-In LIDERAZGO

Programa de formación para nuestros equipos de trabajo creado con el propósito de fortalecer sus competencias en comunicación, técnicas de negociación, liderazgo empresarial, innovación y relaciones interpersonales.

En esta primera jornada aprendimos

La importancia de aprender a construir historias (storytelling corporativo).
Hablar con mayor asertividad hacia otros empleados y clientes, profesionalizar habilidades de comunicación en los equipos.
Entrenamiento técnico que aborda todas las competencias necesarias para hablar en público.
Asesoría de carácter estratégico y creativo para la articulación del discurso.